लॉकआउट टैगआउट मुख्य समस्या है
मार्गदर्शन करने के लिए कोई पेशेवर कंपनी नहीं है, लॉकआउट टैगआउट सत्यापन टेढ़ा है;
ऑपरेटिंग उपकरण या कुछ कम सामान्य रूप से उपयोग किए जाने वाले उपकरण को रिपोर्टिंग के लिए लॉक कर दें।
सभी कर्मियों को बंद नहीं किया जाता है, और खतरनाक क्षेत्रों के संपर्क में आने वाले प्रत्येक व्यक्ति की सुरक्षा की गारंटी नहीं दी जा सकती है। "मेरा जीवन मेरे हाथों में है" का उद्देश्य वास्तव में प्राप्त नहीं किया जा सकता है।
केवल वितरण टीम द्वारा लॉक में, गलत लॉक, लीकेज लॉक अक्सर होता है;
ताला लगाना टैग लगानासुरक्षा संस्कृति में एकीकृत नहीं है, "उक्त महत्वपूर्ण, माध्यमिक करो, व्यस्त मत करो" उपाध्यक्ष;
तालाबंदी टैगआउट निष्कर्ष
नियमों और विनियमों को आमतौर पर प्रासंगिक पेशेवर सिद्धांतों और पश्चिमी क्षेत्र में कई प्रासंगिक घटनाओं के अनुभव और सबक को लंबे समय तक संक्षेप में और धीरे-धीरे सुधारने के द्वारा स्थापित किया जाता है। कई नियमों और विनियमों के पीछे कई सबक हैं,
यह कर्मचारियों के सुरक्षित उत्पादन और व्यक्तिगत सुरक्षा के लिए एक शक्तिशाली उपाय है। यह एक बाधा है, लेकिन एक गारंटी भी है। पूर्व रूप और साधन है, बाद वाला अंत है।
उपकरणों के डिजाइन, निर्माण, स्थापना, उपयोग और रखरखाव में प्रत्येक लिंक के लिए संबंधित मानक और आवश्यकताएं हैं। यह कर्मचारियों की सुरक्षा में बाधक है। एक बार यह अवरोध टूट गया, तो यह त्रासदी को जन्म देगा।
इन घटनाओं के घटित होने के कारण मुख्य रूप से प्रबंधन स्तर की सुरक्षा जागरूकता की कमी, उत्पादन प्रबंधन की प्रक्रिया में जन-उन्मुख सुरक्षा अवधारणा की कमी और उत्पादन की गति और दक्षता की अंधी खोज के कारण होते हैं, जिसके कारण प्रबंधन दिशा का विचलन। सुरक्षा में निवेश (उपकरण और समय में निवेश सहित) को बार-बार संकुचित किया गया है, जिससे सुरक्षा प्रदर्शन में लगातार गिरावट आई है और बाजार को नुकसान हुआ है। कम सुरक्षा निवेश के अदूरदर्शी दृष्टिकोण से विलंबित सुरक्षा लाभों को देखना मुश्किल हो जाता है।
इस् प्रक्रिया मेंताला लगाना टैग लगानाप्रक्रिया निष्पादन, केवल औपचारिकता के बजाय निष्पादन की आवश्यकताओं के अनुसार सख्त मनोविज्ञान को छोड़ देना चाहिए और गतियों के माध्यम से जाना चाहिए, निरीक्षण से निपटना चाहिए। केवल कर्मचारियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए आवश्यकताओं के अनुसार।
